水泥大宗、商砼的网络货运怎样操作、如何管控?

发布日期:2020-09-25

“新基建”政策风口之下,由产业互联网带动的数字化转型在各行各业加速渗透,以物联网技术为主要支撑之一的智慧物流在疫情特殊背景下更是被提到了新高度。据相关统计数据显示,2019年我国智慧物流市场规模增长至4,872亿元,增幅达19.55%。预计至2025年,我国智慧物流市场规模将突破万亿元。

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水泥行业加速智慧化升级

从数字上看,目前全年公路运输总量中有2.5万亿工业品,其中又以水泥等大宗货运为主。中国经济的高速发展支撑起庞大的大宗货运物流市场,但也因为经营模式陈旧留下效率、安全、成本等诸多难以回避的痛点问题。

作为基础设施建设的重要大宗产品,水泥行业一直是国民经济的重要“奠基石”,不断推动着国家的现代化建设。2018年是水泥行业平稳发展的一年,水泥企业在绿色减排及技术创新利用方面取得了新的突破;但作为传统制造行业,水泥行业未来还有很长的路要走:一方面,国家的“中国制造2025”发展战略又为水泥行业提出了新的要求:如何在新时代,利用新技术新经验,推动水泥行业智慧化升级,是整个行业面临的挑战;另一方面,平衡环境保护与生产的关系,做到既要金山银山,又要绿水青山,是水泥行业需要长期面对的问题。

再加上,大宗产业过去往往都将精力放在生产方面的智能化、数字化升级上,导致物流智能化未赶上生产智能化的进度,这就让ToB型智慧物流服务有了用武之地。只有智慧物流服务平台将技术与产业深度融合,才能真正解决大宗行业核心痛点的企业,才敢说自己真“落地”。

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物联网成为技术转型抓手

经历了多年的技术沉淀,G7形成了针对水泥等大宗商品为核心的国民生产基础材料货物综合解决方案。

通过可独立部署的网络货运信息系统,G7助力水泥物流企业实现合同流、信息流、货物轨迹流、资金流、发票流“五流合一”;G7园区管理解决方案实现物流全场景可视化,打通采购物流、场内物流、销售物流等全流程,大幅度提升园区管理效率;G7智能IOT设备实现所有运输车辆实时定位,行车轨迹记录,电子围栏提示,系统自动配货,以及磅单自动采集,杜绝人为干预。

另外,G7税筹服务,构建一站式运力管理和结算平台,通过规模效应助力水泥物流企业实现合规降本;G7“私有+公有”运力池,让水泥物流企业的运力得到有效保障;G7卡车宝贝为货运司机提供后市场一站式服务,通过线下油气网络和司机之家建设,实现货车后市场司机消费闭环。

同时,G7发挥物联网技术,利用“AI智能热点标定+载重自动感知+运输任务可视化”技术,帮助企业从三方面解决流向管控的难题,大大降低低效的人工管控的资源投入,真正让水泥企业的管理者放心。

具体而言,G7智能热点标定可以实时感知车辆所处位置;载重自动感知可以精确识别水泥的装卸货事件,对货物在哪里装卸全程监控;运输任务可视化解决了货物流向的目标监控,建立一站式的信息化管理。

在传统的管理模式中,常规技术手段,如建立人工路签单或GPS轨迹监控,都存在效率低、效果差、人工成本高的弊端。而G7的载重自动感知技术,通过在车厢底部的受力点安装载重传感设备,与G7智能大数据平台交互,曲线展示载重变化,实时获知车辆状态、载重吨数、装载率、等一系列数据,自动识别载重事件,预防及杜绝偷货、换货、串货、乱排乱卸,真正实现货物流向管控的可视化管理。

行业专家表示,作为业界领先的物联网公司,G7正在通过智能物联网技术,增强水泥供应链协同优化、提高资源利用效率。相信在未来,G7将与更多水泥行业伙伴一起,共同探索水泥行业智慧化供应链优化的新篇章。