水泥企业通过网络货运系统降低风险管控和成本

国内某大型水泥企业，水泥年产量位居国内前10，但依然面临异常窜货，流向监管难、经销商投诉等诸多问题。该企业自己说从2008年至2018年窜货导致的货损约10亿，这对传统的水泥企业来说是惊人的数字。该企业为意识到唯有信息化、数字化的监管手段才可以解决大难题，从而降低企业损失、提升企业监管能力。

G7网络货运针对水泥行业特性，为客户提供了定制开发网络货运系统服务，该系统涵盖全程监控、线上支付、数据调取、司机和车辆信息管理、运单上报、签收、结算、异常报警等定制化功能，从管理端到司机端再到运营端实现数据实时关联，实现各个物流环节360度数据视图。该客户通过网络货运系统实现运输过程可视可管可查。

针对该客户传统的网络货运系统是远远不能杜绝窜货情况的，G7网路货运还为该客户还提供了更完善的管控方案，针对运输不透明的情况G7提供了SaaS TMS平台、GPS和车载载重功能，实现全程透明可视；针对路签点建设成本高G7提供了任务导入、实时定位和重量变化跟踪功能，实现流向监控自动判责，无人值守等；还提供了异常报警等功能。该企业通过G7网络货运系统直接节省1.5亿。

G7为该客户提供的网络货运系统是一套组合拳，不仅为客户解决监管难题，节省货物损失，更为客户降低运营成本。